2026 年代币回购突破 6 亿美元:为何有的山寨币受益,有的却无济于事
项目方正以创纪录的速度用真实收入回购自家代币。结果两极分化:Hyperliquid 大获成功,另一些项目的回购却抵不过稀释。
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Daniel Hartley
10/27/20261 分钟阅读
多年来,外界对山寨币最常见的批评是:代币几乎无法分享其网络创造的价值。2026 年,越来越多的项目以回购自家代币作为回应。据英国《金融时报》援引 Allium Labs 的数据,1 月 1 日至 8 月 31 日期间,代币回购总额约为 6.38 亿美元,高于 2025 年同期的 5.45 亿美元,而 2024 年几乎可以忽略不计。代币经济模型由此成为投资者比较山寨币的主要标准之一。更难回答的问题是:回购究竟能创造持久价值,还是只是把现金投入一个仍在下跌的资产?
回购活动高度集中。Hyperliquid 和 Pump.fun 合计占今年回购总额的近 90%。Hyperliquid 将约 99% 的交易手续费收入通过其援助基金(Assistance Fund)用于买入 HYPE,自 2024 年 12 月以来已回购并注销价值约 13 亿美元的代币。截至 8 月底的一年里,HYPE 上涨约 70%,而同期多数大型山寨币下跌,这使其成为该模式支持者眼中最有说服力的案例。
代币回购如何运作
机制本身很简单。协议向用户收取手续费,通常以稳定币或所在链的原生资产计价。随后,由智能合约或财库团队在公开市场买入自家代币,可以按固定节奏执行,也可以由团队酌情操作。之后的处理方式各不相同:有的项目直接销毁代币,永久减少供应;有的存入财库,保留灵活性,但也留下日后再出售的可能;还有的分配给质押者,这更像分红而非回购。
与股票市场类比很有帮助。股票回购通常在两种情况下能支撑股价:资金来自持续的现金流,且公司没有同时大量增发新股。代币回购是否奏效,取决于同样两个条件:真实的收入流入,以及有限的新增供应。
模式在哪里失灵
未能托住价格的回购计划并不少见。根据同一份 Allium 数据,Jupiter 今年在回购上花费近 1400 万美元,但其代币在十二个月内下跌约 55%。Chainlink 尽管进行了储备买入,代币价格仍大约腰斩;Helium 则在 2 月彻底放弃了回购计划。这些案例的共同点是:投入的资金相对于市值、新增排放或弱势行情中的抛压而言都太小。
Pump.fun 最清楚地展示了回购与稀释之间的矛盾。在截至 8 月 9 日的一周里,该平台斥资约 500 万美元回购并销毁 21.5 亿枚 PUMP,届时其回购计划已抵消约 15.7% 的初始供应。然而在 7 月,价值约 8650 万美元的解锁 PUMP 被转入 121 个团队和投资者钱包。与大规模解锁同步进行的回购,往往只是在承接内部人士的抛售。另一个薄弱环节是收入的持续性:Hyperliquid 依赖衍生品交易量,Pump.fun 依赖迷因币发行,两者都具有周期性。这让回购呈现顺周期特征:价格已经高企时力度最大,最需要支撑时力度最小。
解读回购公告的清单
五个问题可以区分实质与营销。回购规模相对于市值和计划解锁量有多大?资金来自真实手续费收入,还是出售财库代币或风险投资?回购的代币是销毁、持有还是再分配?治理机制能否随时关闭计划或挪用资金?执行回购的地址是否公开,任何人都能在链上核实?
一些项目开始在设计中加入护栏。Lido 提议的 NEST 框架仅在年化收入超过 4000 万美元时启动,每日上限 5 万美元,任意滚动十二个月上限 1000 万美元。由 MakerDAO 更名而来的 Sky 今年利用协议盈余回购了约 2600 万美元的 SKY。这些计划规模不及 Hyperliquid,但规则明确,更便于评估。监管也是一个变量:把协议收入导向持有人的代币,越来越像对现金流的索取权,而 SEC 和 CFTC 正在推进的规则提案将决定美国如何对待此类机制。就目前而言,2026 年的经验是:回购能放大一个行之有效的商业模式,却无法凭空创造一个。真正受益的,是那些用户月复一月支付可观手续费、且代币供应增速不超过回购承接能力的项目。
